視力保健

新泰國小104學年度視力保健計劃書

一、依據

(一)104學年度衛生與健康促進實施計畫。

二、計畫目的

(一)除了斜弱視學童外,所有配鏡後之矯正視力達0.5以上。

(二)學生能在生活中落實用眼3010原則。

(三)學生能每天執行輕鬆遠眺。

(四)學習正確用眼知識及技能,降低視力不良比率,提高追蹤複檢比率。

(五)早期發現早期治療斜弱視問題。

 三、本校需求評估SWOT分析 (以視力保健為例)

第一部份 學校外部因素

分析項目 S(優勢) W(劣勢) O(機會點) T(威脅點)
所在地人口特徵 1.學區家長對孩子的健康還算重視,但有時一些不具即時威脅性的健康問題例如(視力不良)家長就較不在意。

2.學生家庭結構中,雙親教養為主,但單親隔代教養人數日漸增多。

1.部分家長因事務繁忙,降低參與健康活動的意願。

2.家長學歷不高,視力健康觀念不是十分正確。

 

1、大部分家長對學校的規定配合意願高。

2、學校常利用重要集會或慶典舉辦活動。

 

 

 

1.部分家長無法配合學校的活動。
所屬社區資源之運用 1新營區眼科診所多配合度高。

 

 

第二部份 學校內部因素

分析項目 S(優勢) W(劣勢) O(機會點) T(威脅點)
整體學校衛生政策 1.學校已成立學校衛生委員會,統籌規劃、推動及檢討學校健康政策。

2.學校主管及家長重視學童視力問題,明瞭讓眼睛充分休息,才能確保視力健康。

3.全校共21班,學生人數509人。

4.每學期初、末召開校務會議,學期中則不定期召開行政會議,有效溝通各處室的問題。

5.學校各項衛生教育活動計畫由護理師規畫,學務處全力配合活動。

 

1.教師能配合各項衛生教育活動的推行,但較少主動提出意見或改進的方法。

 

1.積極參與縣內各項評鑑,這可使健康中心業務更加成長。

2.視力活動盡量配合學校擬訂的行事曆以不影響學校運作為原則。

 

1.學校衛生經費有限,多少會影響視力保健活動之辦理。

 

 

健康服務 1.開學一個月內進行全校視力篩檢以及新生斜弱視檢查。

2.適時辦理視力保健各項健康講座。

3.視力不良學童至眼科醫師就診率為90%以上

4.視力結果輸入電腦資訊化管理並統計分析結果。

 

1.少數家長經溝通後,仍選擇直接至眼鏡行處理視力不良的問題。

 

1.視力檢查時部份導師對視力進步的學童加分並給予獎勵,隨時關心學童配鏡及點藥狀況。

2.利用多樣化衛生教育活動和把握各種家長聚會場合宣導各種健康知識。

 

 

1.大部份的家長重視智育的成績而忽略眼睛健康的重要性。
健康教學

活動

1.學校的課程和活動均能以促進師生的視力保健為考量。

2.學校運動團隊桌球、扯鈴、巧固球、藍球等活動結合視力保健活動。

3.教室備有電腦、網路及光碟機有助於獲取網路資源。

4.視力保健教學融入各領域教學。

5.視力保健活動,可融入運動項目靈活運用。如:辦理視力保健闖關等。

1.每天均有課間活動。

2.視力保健手冊內容大多提供低年級為主。

3.視力保健教學多落在護理師身上,教師參與低健體領域多數偏重體育,無法落實視力保健教學。

1.學校的健康生活檢核手冊納入了視力保健活動的認證。

2.教育部、衛生署及中華民國學校衛生學會編印教材提供教學資源。

3.學生可塑性強,提供兒童多元課程或活動,以落實健康行為。

 

學校物質環境 1.每學期依據身高測量值調整課桌椅。

2.每學年由工友進行教室桌面及黑板採光測量。

3.校園多種植綠色植物,走廊、廁所擺放綠色植栽。

4、自然課教師善用校園植物,帶領學童走向戶外,進行實物觀察。

1.總務處對教室黑板照度不足編列經費預計逐年汰換燈具。

 

1.追蹤視力不良學童輔導人力不足,大多落在護理人員身上。
學校社會環境 1.學校有輔導老師制度,可提供學生特別輔導。

2.透過獎勵制度,鼓勵學生執行健康的行為。

1.視力保健研習參與均由護理師參加。

2.導師事務繁忙無法掌握每位學童狀況。

3.老師能力有限,無法改變家長的觀念。

1.健康中心提供獎品鼓勵學童執行健康行為。

 

社區關係 1.家長與學校的互動良好,家長會組織健全。

2.學校配合社區活動,建立生命共同體的關係。

3.每學年均會舉辦新生家長座談會。

4.學校與社區發展協會、里辦公室關係良好。

1.多數家長未能在居家日常生活中,落實親子愛眼護照。

2.區內重視視力保健種子醫師人數較少。

3.家長指導學童視力保健的知能不足。

 

1.利用親師及新生座談會,宣導健康中心的業務,請家長共同參與並配合學校的各項健康活動推行。

 

 

 

1.家長到校參與活動均是固定人,而會來參與的家長一般都是比較重視孩子的健康,反而健真正有問題兒童的家長都未出現。

2.有些家長參與的意願不高,可能是時間無法配合。

3.單親家庭、隔代教養或外籍媽媽,日漸增多。

-四、本校學生視力問題分析

(一)學生健康檢查裸視視力不良指標:

                     年度 100學年度 101學年度 102學年度 103學年度
裸視視力不良率% 56% 53.3% 53.3% 49.5%
視力不良就醫率% 93% 96.27% 93.7% 92.9%
本鄉行政區

平均數

49.83% 49.51% 47.76% 46.53%
全國平均數 50.01% 49.28 48.07% 46.97%

五、計畫內容及工作分配

視力保健工作小組組織及職掌:

職稱 姓名 工作內容
校長 賴昭貴 綜理本校推展視力保健工作一切有關事宜。
學務主任 黃竣炫

 

1.辦理教師視力保健研習。

2..研擬視力保健家長座談會。

3.訂定視力保健工作計劃。

4.督促各組推動各項工作。

總務主任

 

林佳惠 1.協助各班課桌椅調整。

2.檢修全校照明設備。

3.校園綠化美化。

衛生組長 蕭現元

 

1. 辦理視力保健宣傳月宣傳工作。

2. 資料及成果彙整。

教學組長 林素蓮

 

1.協助辦理視力保健宣導月及各項藝文競賽活動。

2.辦理視力保健教學觀摩會。

各班導師 1-6年級教師 1.依課程標準實施正常教學,並將視力保健知識融入各科教學。

2.鼓勵學生下課時走出教室,進行動態活動及運動。

3.確實指導學生依身高選用正確桌椅。

4.指導學生正確閱讀距離,教學多樣化並避免長時間用眼。

5.指導學童實施望遠凝視。

護理師 蕭淑美 1.協辦視力保健宣傳月宣傳工作。

2.視力及立體感檢查及異常個案輔導及關懷。

3.視力保健相關資料整理及彙整。

4.協助家長推動視力保健組織。

5.協辦教師視力保健研習活動。

6.擔任諮詢人員。

家長志工團長 許惠珠 1.成立家長推動視力保健組織。

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六、經費來源:由104學年健康促進學校經費項下支出

七、本實施辦法陳請校長核定後公佈實施,如有未盡事宜得隨時修正公佈之。